什么是沉没成本与机会成本，一文看懂

在经济学中，成本的概念远不止金钱的支出那么简单。它还包括了时间、精力以及其他资源的投入。在做出决策时，了解和区分“沉没成本”和“机会成本”对于做出明智的选择至关重要。

1.沉没成本

沉没成本(Sunk Cost)：指的是那些已经发生或承诺、无法回收的成本支出。这些成本无论未来决策如何，都无法改变，比如因失误造成的不可收回的投资。沉没成本属于过去，理论上不应该影响当前或未来的经济决策。在投资决策时，我们应该排除沉没成本的干扰。

举个例子：假设你买了一张电影票，但看了半小时后发现电影并不好看。此时，你已经支付的电影票的费用就是沉没成本。无论你是否选择继续观看，这笔钱都不会回来。理性的做法是考虑继续留下还是用这段时间去做其他更有意义的事情，比如回家阅读一本好书或与朋友聚会。

2.机会成本

机会成本(Opportunity Cost)：是指为了得到某种东西而放弃的最有价值的替代选择的成本。它关注的是选择的成本，即在有限资源下，选择一种意味着放弃另一种。

假设你手头有10000元，你可以选择投资理财产品或者购买一台电脑。如果你选择购买电脑，那么放弃的股票投资可能带来的收益就是这次选择的机会成本。即每一次选择都伴随着放弃其他选择的成本。

在这种情况下，机会成本会对决策产生影响。你需要权衡如果购买电脑所获得的价值对未来收益的潜在影响，并与通过购买理财产品所带来的收入和机会进行比较。只有在全面考虑了机会成本后，才能做出最佳的选择。

3.影响

沉没成本的影响：

决策偏差：人们往往会因为不愿意让已经投入的成本白白浪费，而继续在一个不再有利的项目上投入更多资源。例如，如果已经发现电影并不好看，但由于不愿意让已经购买的电影票浪费，而看完了整部电影，就是在一件错误的事情上投入了更多的时间。

资源浪费：由于沉没成本的影响，可能会导致资源被错误配置，从而造成更大的损失。如果没有继续看完整部电影，这个时间可能会用作其他有意义的事情，而产生收益。但由于沉没成本的影响，导致了资源浪费。

机会成本的影响：

机会成本会对决策产生影响：通过权衡几种选择，可以帮助个体或企业更有效地分配资源，选择最有价值的投资或行动。同时，决策者通过考虑所有可能的选择及其潜在收益，可以提高决策的质量。

4.区别

时间：沉没成本是已经发生的，而机会成本是面向未来的。

可变性：沉没成本是固定的，不会随未来决策改变;机会成本则是变化的，取决于不同的选择和市场条件。

决策影响：沉没成本不应该影响未来的决策，而机会成本是决策时必须考虑的因素。

心理因素：沉没成本往往与心理因素有关，如不愿意承认错误或放弃已经投入的资源;而机会成本更多是基于理性分析的结果。

5.总结：

沉没成本提醒我们不要被过去的投入所束缚，而机会成本则指导我们如何在未来的选择中实现资源的最优配置。通过理性分析和考虑所有可能的成本与收益，我们可以更好地把握决策的主动权。

免责声明：文中观点仅供参考，不构成对任何人的投资建议。

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